Masterplan Puerto es el ecosistema urbano insignia de Torre Puerto. Un distrito de usos mixtos que integra espacios corporativos, comercio, gastronomía, entretenimiento, bienestar y servicios, concebido para impulsar el desarrollo económico y la transformación urbana. Más que un conjunto de proyectos, es una plataforma donde cada activo potencia al siguiente. La integración entre infraestructura, operación profesional y planificación de largo plazo crea un entorno capaz de atraer empresas, marcas, instituciones e inversiones que impulsan las nuevas economías.

Arcos Dorados Argentina (McDonald’s) representa un caso de éxito de estructuración y desarrollo de una inversión estratégica dentro del Masterplan Puerto. Torre Puerto desarrolló el caso de negocio, realizó los estudios de factibilidad y articuló el vínculo entre el concesionario del predio y Arcos Dorados Argentina.

Corporate Towers reúne infraestructura inteligente, oficinas Premium y servicios corporativos en un entorno diseñado para impulsar empresas, talento e inversión. Integrado al Masterplan Puerto, ofrece una propuesta donde conectividad, operación profesional y calidad urbana convergen para generar valor sostenible y acompañar el crecimiento de la nueva economía.

Con una superficie de 35.000 m², Masterplan DUE 23 desarrolla un ecosistema urbano concebido para consolidarse como el nuevo polo comercial, corporativo y de servicios de Santo Tomé y su área de influencia. Integrando residencias de estadía temporal, gastronomía, wellness, espacios corporativos, comercio y servicios, el proyecto impulsa una nueva centralidad capaz de acompañar el crecimiento económico y urbano de la región. Más que un desarrollo inmobiliario, es una plataforma de inversión de largo plazo diseñada para atraer operadores estratégicos, potenciar nuevas oportunidades de negocio y responder a las nuevas formas de trabajar, encontrarse y disfrutar de la ciudad.

Masterplan DUE 23 representa la visión de Torre Puerto de desarrollar ecosistemas urbanos donde inversión, operación y gestión convergen para crear nuevos polos de actividad económica, servicios y experiencias, generando valor sostenible para inversores, operadores y el territorio.

Masterplan Frente Costero y Entretenimiento es un anteproyecto estratégico que impulsa la renovación urbana y funcional del principal nodo de entretenimiento del Distrito Puerto, integrando la refuncionalización del complejo existente con la puesta en valor del borde costero y el espacio público. La propuesta redefine los usos del activo, reorganiza su infraestructura y fortalece su vinculación con el entorno para crear un ecosistema integrado de gastronomía, entretenimiento, turismo, servicios y espacios públicos. Esta estrategia permite potenciar el negocio principal, ampliar la oferta de experiencias y consolidar un nuevo polo de atracción para Santa Fe y la región, generando nuevas oportunidades de inversión y una actividad permanente dentro del distrito.

El proyecto contempla el desarrollo de un nuevo edificio corporativo de oficinas premium dentro del Distrito Puerto, concebido para ampliar la oferta de espacios de trabajo de alta calidad y fortalecer el ecosistema de negocios del sector. En esta etapa, Torre Puerto participa como articulador estratégico del desarrollo, coordinando la gestión entre los organismos competentes, los concesionarios de la tierra, inversores privados y los equipos técnicos involucrados. Su rol abarca la identificación y consolidación de la oportunidad de inversión, la elaboración del caso de negocio, la coordinación institucional y la preparación de la documentación y las presentaciones requeridas para avanzar en los procesos de evaluación y aprobación. A través de esta gestión integral, Torre Puerto genera las condiciones necesarias para alinear los intereses de los distintos actores, reducir incertidumbres y transformar una oportunidad de inversión en un proyecto sólido, viable y ejecutable.

Las Residencias de Estadía Temporal del Masterplan DUE 23 proponen un modelo de inversión diseñado para responder a la creciente demanda de alojamiento vinculada a los viajes corporativos, la actividad empresarial y la conectividad regional. Su ubicación estratégica, con acceso inmediato a la autopista Santa Fe–Rosario y cercanía al aeropuerto, posiciona al proyecto como una alternativa para ejecutivos, profesionales, consultores, equipos de trabajo y visitantes que requieren estadías flexibles con servicios integrados y gestión profesional. Incorporadas al ecosistema del Masterplan DUE 23, las residencias complementan una propuesta que integra espacios corporativos, gastronomía, wellness, comercio y servicios, generando un activo inmobiliario preparado para captar una demanda permanente y consolidar nuevas oportunidades de inversión.

Las Residencias de Estadía Temporal del Masterplan Puerto incorporan un nuevo modelo de inversión orientado a responder a la creciente demanda de viajeros corporativos, profesionales, turistas y visitantes que buscan alojamientos totalmente equipados con gestión profesional. Integradas al principal ecosistema de negocios y servicios de la región, combinan la actividad corporativa del hub empresarial del Distrito Puerto con una oferta de gastronomía, entretenimiento, espacios públicos y actividades recreativas que mantienen una alta demanda durante toda la semana. Mientras los días hábiles reciben empresas, ejecutivos y profesionales vinculados al principal centro de negocios del puerto de Santa Fe, los fines de semana el distrito se transforma en un destino de paseo, turismo y experiencias urbanas. Este modelo permite diversificar la demanda, maximizar la ocupación y generar un activo inmobiliario administrado con alto potencial de valorización dentro de un ecosistema consolidado.

Torre Puerto desarrolló el caso de negocio para la transformación de uno de los principales complejos de entretenimiento sobre el río en Tigre, a partir de una refuncionalización integral del activo que redefine la organización espacial y los programas del edificio para fortalecer su negocio principal, ampliar la oferta de servicios y adaptarlo a las nuevas dinámicas del mercado. La propuesta integra análisis de mercado, estudios de factibilidad, accesibilidad y una estrategia de reposicionamiento que incorpora nuevas experiencias, gastronomía, comercio y espacios públicos, generando un ecosistema de entretenimiento más competitivo, rentable y preparado para evolucionar junto con las demandas de los usuarios.